4. গুদাম ব্যবস্থাপনা: প্রদর্শন বোর্ড পরিচালনা গুদাম মধ্যে ব্যাকলগ বা জায় অভাব সমাধান করতে পারবেন না। ডিসপ্লে বোর্ড পরিচালনার ব্যবস্থাপনা গ্রহণের পর, গুদাম থেকে প্রাপ্ত উপকরণের পরিমাণ ডিসপ্লে বোর্ড পরিচালনার পরিমাণে নিয়ন্ত্রিত হয় এবং গুদাম কর্তৃক প্রদত্ত উপকরণের পরিমাণ প্রদর্শন বোর্ড পরিচালনার পরিমাণ অতিক্রম করতে পারে না, যাতে সমস্যাটি overstock আংশিকভাবে সমাধান করা যেতে পারে। অটোমোবাইল উত্পাদন শিল্পে ডিসপ্লে বোর্ড ম্যানেজমেন্ট মোডের ব্যাপক ব্যবহারে, গুদাম ব্যবস্থাপনা সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, প্রায়শই গুদাম আউটসোর্সিং সরবরাহকারী পরিচালনার পদ্ধতি ব্যবহার করে, সরবরাহকারী প্রয়োজনীয় উপকরণ সরবরাহ করতে সক্ষম হবেন, উৎপাদন লাইনের উপর উপাদান পাবেন একই সময়ে মালিকানার উপাদান স্থানান্তর। সামগ্রিকভাবে, জায় সরবরাহ ব্যবস্থার বোঝাপড়া সরবরাহকারীর কাছে হারানো হয় এবং সরবরাহকারী সংস্থার তহবিলের ঝুঁকি নেয়। পূর্বনির্ধারণ সরবরাহকারীর সাথে দীর্ঘমেয়াদী আদেশটি শেষ করা। সরবরাহকারী বিক্রয়ের ঝুঁকি এবং ব্যয় হ্রাস, এবং overstock ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক।
5. উৎপাদন লাইনে ডাব্লুআইপি ম্যানেজমেন্ট: জিট প্রক্রিয়াটি বুঝতে হলে, ডিসপ্লে বোর্ডের পরিমাণে WIP পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ করা হয় এবং কী বোর্ডের যুক্তিসঙ্গত ও কার্যকর পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়।
6. প্রযুক্তিগত সহায়তা: কিছু প্রতিষ্ঠান ডিসপ্লে বোর্ড পরিচালনার প্রযুক্তিগত সহায়তা সিস্টেমকে উপেক্ষা করে, যা অনুশীলনতে ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে। জাপানের অভিজ্ঞতার টয়োটা অটো বডি কো-এর মতে, কেবল ডিসপ্লে বোর্ড পরিচালনার যুক্তিসঙ্গতীকরণটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করতে পারে না, যুক্তিসঙ্গত উৎপাদন প্রক্রিয়া থেকে শুরু করে, কাজের পদ্ধতি উন্নত করতে, উৎপাদন শর্ত উন্নত করতে, এবং তারপরে ধীরে ধীরে প্রদর্শন বোর্ডে রূপান্তরিত হতে পারে ব্যবস্থাপনা। এই থেকে আমরা প্রযুক্তিগত সহায়তা সিস্টেম প্রদর্শন বোর্ড পরিচালনার বাস্তবায়ন চাবি কি দেখতে পারেন।
7. কর্মীদের গুণমান: প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য ডিসপ্লে বোর্ড ম্যানেজমেন্ট শুধুমাত্র কর্মচারীরা স্বাভাবিক পরিস্থিতির অধীনে কাজকে মানদণ্ড করতে পারে না, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব উৎপাদন প্রক্রিয়ার বিভিন্ন সমস্যার সমাধান করতে স্টাফকে জিজ্ঞাসা করে, মসৃণ উৎপাদন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করে।
8. প্রযোজ্য শিল্প: JIT উত্পাদন পদ্ধতিগুলি তুলনামূলকভাবে সংকীর্ণ সুযোগ, সাধারণত কেবলমাত্র সমাবেশের লাইন উত্পাদন বা শুধুমাত্র সংস্থার সমাবেশ ব্যবহার করে। সাধারণত শিল্প অটোমোবাইল শিল্প। কিন্তু কিছু পরিচালনার চিন্তা-ভাবনায় জিটের উৎপাদন যেমন: বর্জ্য এবং অতিরিক্ত উত্পাদন, নমনীয় উৎপাদন পরিকল্পনা, যন্ত্রপাতি নিয়ন্ত্রণ, উন্নতিমূলক কর্মকান্ডে পূর্ণ অংশগ্রহণ ইত্যাদি, সমস্ত উদ্যোগ অর্থপূর্ণ।
